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申博娱乐开户官网:OYO酒店2.0签约超1500家,总房间数超过5万

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速途网7月19日消息(报道:吴佳馨)今日,OYO酒店首席收益官朱磊宣布,2.0模式签约酒店超过1500家,总房间数超过5万。数据显示,上线2.0模式的酒店平均入住率提升至80%,其中将近一半酒店入住率绝对值提升超过50%。

据速途网了解,作为对OYO酒店原有加盟体系的升级,2.0模式在今年5月发布,OYO酒店宣布为业主提供收益保障,同时在酒店改造、线上运营、线下销售等环节更深度参与单体酒店经营,从根本上为酒店带来长期价值提升。

截至目前,OYO酒店在中国拥有超过1万家加盟店,合计超过50万房间,覆盖337个城市,成为中国第二大酒店集团。

OYO2.0的快速推进得益于对传统连锁酒店“店长模式”的颠覆。通过中心运营系统以技术替代部分人力劳动,结合模块化分工的一线团队全方位赋能单体酒店。

同时,科学合理的保底方案是业主签约的关键前提。OYO酒店基于海量运营数据,综合酒店房型、房间数、区位条件、市场环境等因子搭建收益模型,对每家单体酒店过去和未来的收益状况进行测算,协助资产经理与业主沟通出贴合酒店实际的方案。2.0模式推出以来,新增签约酒店创下单天172家的记录。

适为应2.0模式,OYO酒店在1.0阶段确立的全栈式商业模式实现全面深化,开发、改造、运营、分销四项核心能力持续增强,帮助酒店业主提升收益。

2.0模式下,OYO酒店工程改造人员对酒店的实际情况进行专业评估,为业主提供高效合理的翻新改造服务,对症下药解决影响住客体验的问题,提升酒店品质。

依托技术和运营优势,OYO酒店2.0实施精准的全渠道控价,带动酒店营收迅速增长。因应入住率、时段、季节等变量,OYO酒店的价格调控算法能对价格进行动态调节,及时响应市场变化,同时配合多渠道营销策略,将酒店收益最大化。

在获客方面,一方面,OYO酒店通过自有APP和小程序的丰富营销活动为酒店导流。另一方面,OYO酒店还为单体酒店打通OTA直连渠道,借助集团层面的品牌展示,极大提高曝光率和转化率。

2.0模式在线下快速落地生根,还与OYO酒店对内部人才架构进行了一系列针对性调整有关。在这方面,OYO酒店通过对一线市场、运营人员实现职能转变和技能升级;同时完善中台系统,为前线部队搭建更快捷的垂直沟通渠道,输送更个性化的培训帮扶支持和更全面的数字化赋能,推动2.0模式高效运转。

2.0模式发布后,OYO酒店还进一步壮大了本土化高管团队,先后任命首席法务官伍小翠、供给增长部门高级副总裁王平、商业增益高级副总裁陈云路等高层人员,从合规运营、供给侧和商业化等领域助力2.0模式,强化OYO酒店战略增长能力。

目前OYO酒店员工规模已经超过10000人,并在中国创造了超过20万个就业岗位。更在不久前宣布将投入1亿美元用于人才、客户体验、质量和系统改进。

“OYO一直致力于让广大用户花更少、住更好,同时为我们的单体酒店业主创造价值。”朱磊表示,2.0模式年底目标是覆盖1万家酒店,合计50万个房间,平均入住率提升至85%以上。

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